CHANCEN ERKENNEN, RISIKEN MINDERN – IHRE ERP-ZUKUNFT IN SICHEREN HÄNDEN.
Durch unsere präzise Risikoanalyse für ERP-Anbieter und Unternehmen erkennen wir nicht nur Chancen, sondern mindern auch gezielt Risiken, um eine sichere Grundlage für Ihre ERP-Zukunft zu schaffen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Unternehmen erfolgreich und zukunftsorientiert zu positionieren.

Schritt
1
Umfrage ausfüllen
Wie fit ist ihr Kunde für eine ERP-Implementierung ?
Durch unsere exklusiven Beratungsleistungen können Sie Ihre Ressourcen gezielt auf geschäftlichen Erfolg lenken, während ich mich auf die präzise Erstellung von Risikoanalysen für ERP-Anbieter spezialisiere. Aufbauend auf den Erkenntnissen meiner umfangreichen Doktorarbeit, die 1200 sorgfältig gewonnene Schlussfolgerungen und 950 proaktiv entwickelte Maßnahmen umfasst, beurteile ich wie sehr Ihr Kundenunternehmen für eine reibungslose ERP-Implementierung vorbereitet ist.

Schritt
2
Auswertung der Umfrage
Ist ihr Unternehmen fit für eine ERP-Implementierung ?
Mit meinem fundierten Fachwissen und meiner langjährigen Erfahrung führe ich umfassende Analysen durch, um zu bewerten, wie gut Ihr Unternehmen auf eine reibungslose ERP-Implementierung vorbereitet ist. Durch eine gründliche Untersuchung Ihrer aktuellen Geschäftsprozesse und -strukturen identifiziere ich potenzielle Engpässe und stelle sicher, dass Ihr Unternehmen optimal positioniert ist, um die Vorteile einer nahtlosen ERP-Integration voll auszuschöpfen. Kontaktieren Sie mich noch heute, um Ihr Unternehmen auf dem Weg zur erfolgreichen ERP-Implementierung zu unterstützen.

Schritt
3
Ausführliche Beurteilung der Umfrage
Was könnten Sie tun, um eine ERP-Fitness herzustellen ?
Zusätzlich zur Bewertung des aktuellen Zustands Ihres Unternehmens biete ich maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen an, um sicherzustellen, dass Ihre ERP-Implementierung reibungslos und erfolgreich verläuft. Durch die Identifizierung potenzieller Herausforderungen und Risiken entwerfe ich einen detaillierten Aktionsplan, der auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Meine praxiserprobten Strategien und bewährten Methoden gewährleisten einen effektiven Übergang und unterstützen Ihr Unternehmen dabei, das volle Potenzial der ERP-Lösung zu realisieren. Kontaktieren Sie mich noch heute, um Ihren Weg zu einer erfolgreichen ERP-Implementierung zu beginnen.

Schritt
4
Bewertung und Diskussion der Beurteilung
Bewerten und Diskutieren Sie die Beurteilung mit Ihrem Kunden oder ERP-Partner
Zusätzlich zur Bewertung des aktuellen Zustands Ihres Unternehmens biete ich maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen an, um sicherzustellen, dass Ihre ERP-Implementierung reibungslos und erfolgreich verläuft. Durch die Identifizierung potenzieller Herausforderungen und Risiken entwerfe ich einen detaillierten Aktionsplan, der auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Meine praxiserprobten Strategien und bewährten Methoden gewährleisten einen effektiven Übergang und unterstützen Ihr Unternehmen dabei, das volle Potenzial der ERP-Lösung zu realisieren. Kontaktieren Sie mich noch heute, um Ihren Weg zu einer erfolgreichen ERP-Implementierung zu beginnen.


VORTEILE
keine zusätzlichen beratungskosten, da sie das formular selbst und ohne begleitung ausfüllen
Sparen Sie Zeit und Ressourcen für Ihr Projekt oder andere Tätigkeiten !
lernen sie, worauf es in einem erp-projekt ankommt und bauen sie ihre "projekt-antennen" aus
Reduzieren Sie Risiken und ersparen Sie sich Eskalationen im Projekt
beurteilen sie ihre eigenen schwächen und reduzieren sie diese mit unseren maßnahmen
Stärken Sie Ihre Stärken und schwächen Sie Ihre Schwächen
mit unseren proaktiven maßnahmen können sie probleme lösen bevor sie entstehen
Konzentrieren Sie sich auf andere Herausforderungen
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Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Dr. Soysal Consulting Ihr Unternehmen unterstützen kann? Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören! Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen, individuelle Anfragen oder um ein persönliches Gespräch zu vereinbaren.
